تحول نسل، تحول شبکه؛ حرکت به سوی آینده ارتباطات ایران

به گزارش خبرنگار سیتنا، مهندس فرامرز رستگار، دبیر و نائب رئیس هیات مدیره سندیکای صنعت مخابرات ایران به عنوان سخنران کلیدی در نخستین روز کنفرانس ملی مخابرات به مطالبی اشاره کرد که جزییات آن به شرح ذیل است:

اول، مقدمه ای بر؛ جوان کیست؟ و پیر باتجربه چیست؟

هر وقت یک "جوان" و یک "فرد سالخورده باتجربه" جمله و یا عبارت یکسانی را مطرح کنند، تفاوت در "محتوا" نیست بلکه در؛

"زمینه- اعتبار- تاثیر احساسی و برد اجتماعی" آن است.

زمینه:

جوان معمولا در حال تجربه و کشف است، حرفش بوی "شور- جسارت و آینده نگری" دارد.

اما همان حرف یا سخن وقتی از زبان سالخورده ای گفته می شود، بر پایه "تجربه- خاطره و آزمون های  زندگی" است.

و لذا شنونده آن را با "وزن تاریخی" بیشتری درک می کند.

اعتبار:

مردم اغلب به تجربه اعتماد بیشتری دارند،

اگر یک جوان بگوید "باید خطر کرد"، ممکن است بگویند "بی تجربه است".

اما اگر فردی باتجربه همان را بگوید، شنونده فکر می کند، "حتما چیزی دیده که هنوز خطر کردن را درست می داند"

از جوان، "نوآوری و آرمان گرایی" انتظار می رود، از پیر "خرد و احتیاط".

پس اگر پیری حرف جوانانه بزند، "شورانگیز و الهام بخش" است و اگر جوانی حرف پخته و محتاط بزند "تحسین انگیز و فراتر از سنش تلقی می شود".

همان جمله یا عبارت از دهان و از طرف دونسل، دو معنا می گیرد؛

جوان می گوید، "آینده را باید ساخت"، یعنی در طلب ساختن است. پیر همان را میگوید یعنی " تجربه کرده که آیندهخود به خود ساخته نمی شود".

نتیجه:

تفاوت در "طنین و وزن تجربه" است، نه در"اصل گفتار".

حرف جوان "امید آینده دارد" حرف پیر"اعتبار گذسته".

هر دو اگر به جای خود گفته شود، مکمل یکدیگرند،

یکی به "شور" می افزاید و دیگری به "شعور".

دوم، چند پیام مهم در رابطه با "تحول نسل- تحول شبکه".

۱- امروز در لحظه ای ایستاده ایم که می توان آن را یکی از نقاط عطف تاریخ ارتباطات کشور دانست.

مسیری که شبکه های سنتی ارتباطات ثابت به سوی شبکه ملی ارتباطات و نسل نوین ارتباطی درحال تغییر است.

۲- تغییر نسل در شبکه ارتباطی ما، فقط یک تحول فنی نیست؛ بلکه تحولی انسانی، فرهنگی و نسلی است.

۳- سالها پیش، زمانی که نخستین خطوط تلفن در کشور برقرار شد، شاید کمتر کسی تصور می‌کرد روزیبرسد که هر ایرانی بتواند ظرف چند ثانیه از هرنقطه جهان بادیگری در تماس باشد.

۴- آنچه این مسیر را ممکن ساخت؛

تجربه-تعهد و تلاش نسل هایی از متخصصان مخابرات ایران بود، نسلی که زیرساختهای ارتباطی کشور را از هیچ بنا نهاد و با دانش و دلسوزی خود، ستون‌های ارتباطات کشور را استوار کرد.

۵- اما امروز، در کنار آن میراث گرانقدر، نسلی تازه ایستاده است.

نسلی جوان  پر انرژی، خلاق و جستجوگر. نسلی که نه به دنبال تکرار گذشته، بلکه به دنبال نوشتن آینده ایران است.

۶- تحول در شبکه شرکت مخابرات ایران، از تلفن ثابت به شبکه ملی ارتباطات، در حقیقت بازتابی از تحول عمیق تر در جامعه ایران است.

ما در حال گذار از جامعه ای که، بر "سوابق و تجارب سنتی" تکیه داشته،  به سویجامعه ای که بر "نوآوری، جسارت و آینده‌نگریاستوار است" می‌باشیم.

۷- این هم زمانی تصادفی نیست، فناوری بازتاب انسان است.

هرگاه انسان نو می شود، فناوری هم نو می‌شود. امروز شبکه های ما در حال تغییرند، چون ذهن ها و دل های ماهم در حال تغییرند.

۸- اگر روزی ماموریت ما انتقال صدا بود، امروز ماموریت ما انتقال زندگی، اندیشه، احساس و آیندهاست.

شبکه ملی ارتباطات یک پروژه فنی نیست، این شبکه، زیرساخت زندگی دیجیتال ایرانیان است.

پلی میان گذشته و آینده، میان تجربه و نوآوری، میان نسل دیروز و نسل فردا است.

۹- ما هرگز فراموش نمی‌کنیم که ریشه های این درخت تنومند، درخاک تجربه و دانش نسل‌های پیشین است.

اما امروز این درخت نیاز دارد شاخه هایی تازه و جوان برویاند تا در طوفان فناوری های نو بِایستد و رشد کند.

تجربه بدون نوآوری، ماندن در گذشته است و نوآوری بدون تجربه، پرواز بدون بال.

۱۰- شرکت مخابرات ایران تصمیم گرفته است،

پیشرو این تحول باشد، نه دنباله رو فناوری های جهان، بلکه سازنده بومی ارتباطات ایران.

تحول شبکه فرصتی است برای؛ بازآفرینی هویت ما، فرصتی است که نشان دهیم؛ (ایرانی می تواند، می داند و می‌سازد)

شبکه ملی ارتباطات کشور

یک پروژه بزرگ و پیچیده است که نیاز به برنامه ریزی دقیق، مدیریت موثر منابع و توجه به چالش های فنی، اقتصادی و اجتماعی دارد.

برای انجام این کار به طور منطقی و موفق، مدیران شرکت مخابرات ایران باید مجموعه ای از استراتژی ها و نکات مهم را در نظر بگیرند.

حکمت: به معنی علم و دانش، راستی و درستی و کلام موافق حق می باشد.

نصیحت: گاهی حکمت در قالب موعظه و نصیحت القا می شود.

1- ایجاد یک نقشه راه واضح و جامع (نصیحت 1)

2- توسعه شبکه فیبرنوری به عنوان زیرساخت اصلی (نصیحت2)

3- ارتقاء توانمندی های فناورانه و پذیرش نوآوری (نصیحت3)

4- تمرکز بر امنیت شبکه و حفاظت از حریم خصوصی (نصیحت 4)

5- تقویت همکاری های بین المللی و جذب سرمایه گذاری (نصیحت 5)

6- توجه به بخش های دولتی و هماهنگی با سیاست گذاران (نصیحت 6)

7- آموزش و توسعه منابع انسانی (نصیحت 7)

8- حفظ ارتباط مستمر با مشتریان و آگاهی رسانی (نصیحت 8)

9- مدیریت و ارزیابی عملکرد پروژه به صورت پیوسته (نصیحت 9)

10- خود اتکایی و اقتصاد مقاومتی (نصیحت 10)

نصیحت 1:

برای این تغییرات بزرگ، نیاز است که یک نقشه راه دقیق و استراتژی بلند مدت طراحی شود که تمام جوانب فنی، مالی و عملیاتی را پوشش دهد، از جمله؛

+ تعیین اولویت:

تصمیم گیری درباره اینکه کدام بخش های شبکه ابتدا باید نوسازی شود.

+ پیش بینی مراحل اجرایی:

شامل زمانبندی دقیق، تخصیص منابع و ارزیابی روند اجرایی در هر فاز

+نقشه زمانی انتقال به شبکه ملی ارتباطات
در این فرآیند باید ضمن استفاده از ظرفیت های موجود به شبکه نوری و تجهیزات اکتیو پیشرفته مرتبط منتقل شد.

نصیحت 2:

فیبر نوری باید به عنوان اساس زیرساخت شبکه ملی ارتباطات در نظر گرفته شود و با انتقال به شبکه تمام اپتیک ظرفیت بسیار بیشتری برای انتقال داده فراهم خواهد شد.

+توسعه شبکه نوری غیرفعال (PON) در شبکه های دسترسی
+ایجاد شبکه فیبر تا منازل و کسب و کارها (FTTH)
+گسترش فیبر نوری به همه نقاط کشور که بخشی از شبکه ملی ارتباطات می باشد.

نصیحت3:

برای تبدیل شبکه فعلی به شبکه ملی ارتباطات پیشرفته، پذیرش نو آوری جدید به ویژه در زمینه مخابرات کوانتومی، هوش مصنوعی و زیرساخت های IOT

+ راه ندازی سرویس های جدید
+ مخابرات کوانتومی و توزیع کلید کوانتومی (QKD ) برای امنیت بالا در تبادل اطلاعات حساس
+ شبکه های نرم افزاری (SDN) و شبکه های مجازی (NFV) به عنوان راهکارهای مقیاس پذیر برای مدیریت شبکه به صورت هوشمند

نصیحت 4:

امنیت یکی از مهمترین چالش ها در طراحی و ایجاد یک شبکه ملی ارتباطات است، حفاظت از داده ها و اطمینان از امنیت اطلاعات کاربران باید در اولویت قرار بگیرد.

+پیاده سازی استانداردهای امنیتی بالاتر در تماس سطوح شبکه مانند ISO/IEC27001 یا قوانین GDPR
+ استفاده از فناوریهای رمز نگاری پیشرفته و احراز هویت که دو عامل برای افزایش امنیت اطلاعات است.
+پایش و مدیریت تهدیدات سایبری در تمام ایام برای مقابله با حملات احتمالی.

نصیحت 5:

برای اجرای این پروژه برزگ، همکاری با شرکت های بین المللی و جذب سرمایه گذاری خارجی می تواند نقش مهمی ایفا کند.

+ همکاری با اپراتورهای بین المللی برای استفاده از تجارب و درس آموخته آنان
+ جذب سرمایه گذاری از بخش خصوصی و مشارکت با شرکت های فناور برای نوآوری و توسعه زیرساخت ها
+ مشارکت در پروژه های اپراتورهای منطقه به منظور ارتقاء اعتبار و اشتراک دانش فنی

نصیحت6:

تبدیل شبکه تلفن ثابت به یک شبکه ملی ارتباطات نیازمند هماهنگی نزدیک با نهادهای دولتی، اپراتورهای ارتباطی و فناوری اطلاعات و سیاست گذاران است.

+هماهنگی با وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، سازمان تنظیم مقررات، کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات برای دریافت سیاست های حمایتی در خصوص ارتباطات پیشرفته است.
+ تخصیص بودجه دولتی و استفاده از حمایت های قانونی و مالی
+انطباق با مقررات و قوانین در خصوص حریم خصوصی، مدیریت ترافیک و تقسیم منابع بین اپراتورها

نصیحت7:

موفقیت این پروژه به طور مستقیم به آموزش و توانمندسازی نیروهای انسانی بستگی دارد.

+ توسعه برنامه های آموزشی مهارتی و کارگاه های تخصصی برای مدیران، مهندسان و کارکنان فنی در زمینه های شبکه های نوری ، مخابرات کوانتومی، پروتکل های امنیتی و سایر فناوری های نوین.
+جذب استعدادهای جوان و متخصصان باتجربه بصورت توامان در زمینه مخابرات و فناوری اطلاعات

نصیحت 8:

برای موفقیت هرچه بیشتر در فرآیند انتقال به شبکه ملی ارتباطات، باید مشتریان نهایی اعم از مردم، کسب و کارها و سازمانها را از تغییرات و مزایای شبکه جدید مطلع کرد.

+ اطلاع رسانی شفاف و دقیق درباره تغییرات شبکه و مزایای آن برای کاربران نهایی
+برگزاری نشست های توضیحی و توجیهی مزایای سرویس های جدید، کیفیت بهتر و قیمت مناسب
+فراهم کردن پشتیبانی 24 ساعته برای پاسخ به سوالات و مشکلات کاربران در طول فرآیند انتقال در همان تماس اول و بدون ارجاع آنان به واحد های دیگر

نصیحت 9:

برای اطمینان از پیشرفت مناسب پروژه ، مدیریت و ارزیابی مداوم پروژه ضروری است.

+ استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) برای اندازه گیری موفقیت پروژه در هر فاز
+ارزیابی بازخورد مشتریان و گزارش عملکرد شبکه برای شناسایی نقاط ضعف و تقویت آن
+انعطاف پذیری در اصلاح استراتژی ها و برنامه ها بر اساس تجربیات و انتظارات

نصیحت ۱۰:

خوداتکایی به معنای تکیه بر توان داخلی برای طراحی و توسعه فناوری در زیرساخت ها است. در پروژه های بزرگ مانند شبکه ملی اطلاعات، خود اتکایی در حوزه فناوری و زیرساخت ها می تواند به چندین صورت تأثیرگذر باشد.

+تولید داخلی تجهیزات اکتیو و پسیو برای کاهش وابستگی به واردات، اینکار نه تنها باعث استقلال بیشتر بلکه به تقویت صنعت، تحقیقات و اشتغال کمک می کند.
+توسعه نرم افزارهای بومی ازنظر فناوری، مدیریتی و نظارتی برای شبکه ملی ارتباطات و سیستم های امنیتی باید با تکیه بر دانش و توان داخلی انجام شود.
+کشور باید در زمینه های پیشرفته فناوری های مخابراتی مانند مخابرات کوانتومی، 5G و شبکه های نرم افزار (SDN) به خوداتکایی برسد.
+اقتصاد مقاومتی به معنی ایجاد زیرساخت های اقتصادی است که در برابر فشارهای خارجی و حتی داخلی مقاوم باشد و قابلیت استقلال اقتصادی و پایداری بلند مدت را فراهم کند.
+مشارکت های عمومی – خصوصی (PPP) پروژه های بزرگ را با هزینه های کمتر و بازدهی بالاتر اجرایی می کند.

تقویت این بخش نه تنها باعث کاهش فشار بر دولت می شود، بلکه به افزایش رقابت پذیری و نوآوری در صنعت ارتباطات کمک خواهد کرد.

انتهای پیام