شراکت در کارخانه شوینده؛ فرشته نجات یا تله سرمایه‌ گذاری؟ (بایدها و نبایدهای طلایی)

گزارش آگهی/ صنعت مواد شوینده یکی از صنایع پرتقاضا و نسبتاً پایدار محسوب می‌شود؛ زیرا محصولات آن جزء کالاهای مصرفی روزانه خانوارها، مراکز درمانی، هتل‌ها، صنایع غذایی و بسیاری از کسب‌وکارها هستند. به همین دلیل سرمایه‌گذاری در کارخانه تولید مواد شوینده می‌تواند بازده مناسبی داشته باشد، اما تنها در صورتی که با بررسی دقیق فنی، مالی و حقوقی انجام شود. بسیاری از سرمایه‌گذاران تنها به سود این صنعت توجه می‌کنند و از ریسک‌هایی مانند نوسان قیمت مواد اولیه، سرمایه در گردش، رقابت شدید برندها و اختلاف میان شرکا غافل می‌شوند که در خصوص اختلاف شرکا و اثبات شراکت بدون دلیل و مدرک در این مطلب تخصصی حقوقی مفصل بحث شده است  .

مهم‌ترین بایدها و نبایدها

چرا صنعت شوینده برای سرمایه‌گذاری جذاب است؟

تقاضای مداوم بازار مهم‌ترین مزیت این صنعت است. محصولاتی مانند مایع ظرفشویی، مایع دستشویی، شامپو، سفیدکننده، جرم‌گیر، مایع لباسشویی و شوینده‌های صنعتی تقریباً در تمام طول سال مصرف می‌شوند. علاوه بر بازار داخلی، در صورت رعایت استانداردهای کیفی امکان صادرات به کشورهای منطقه نیز وجود دارد. البته موفقیت تنها به تولید وابسته نیست و قدرت برند، شبکه فروش و مدیریت هزینه‌ها نقش تعیین‌کننده‌ای دارند.

قبل از شراکت چه مواردی باید بررسی شود؟

۱. وضعیت حقوقی کارخانه

اولین اقدام بررسی مالکیت کارخانه است. باید مشخص شود:

• کارخانه متعلق به شخص حقیقی است یا شرکت
• ملک در رهن بانک نباشد
• پرونده قضایی نداشته باشد
• مجوزهای لازم معتبر باشند
• علامت تجاری ثبت شده باشد

وجود هرگونه مشکل حقوقی می‌تواند سرمایه شریک جدید را با خطر مواجه کند.

۲. بررسی صورت‌های مالی

قبل از امضای قرارداد باید حداقل سه سال اطلاعات مالی بررسی شود.

از جمله:

• میزان فروش
• سود خالص
• هزینه تولید
• بدهی بانکی
• بدهی مالیاتی
• بدهی تأمین اجتماعی
• سرمایه در گردش
• مطالبات مشتریان

کارخانه‌ای که فروش بالایی دارد الزاماً سودآور نیست.

۳. بررسی ظرفیت واقعی تولید

بسیاری از کارخانه‌ها ظرفیت اسمی بالایی اعلام می‌کنند؛ اما ظرفیت واقعی تولید بسیار کمتر است.

برای مثال ممکن است ظرفیت اسمی ۳۰ هزار بطری در روز باشد ولی به علت کمبود سرمایه یا بازار فروش تنها ۸ هزار بطری تولید شود.

بنابراین باید عملکرد واقعی خطوط تولید بررسی شود.

۴. ارزش تجهیزات

ماشین‌آلات تولید شوینده معمولاً شامل:

• میکسر
• مخازن استیل
• دستگاه پرکن
• دستگاه درب‌بند
• لیبل‌زن
• شیرینگ
• سیستم تصفیه آب
• آزمایشگاه کنترل کیفیت

است.

کارشناس رسمی باید ارزش واقعی تجهیزات را تعیین کند تا قیمت کارخانه بیش از ارزش واقعی پرداخت نشود.

مهم‌ترین بندهای قرارداد شراکت

یکی از بزرگ‌ترین اشتباهات شرکا، استفاده از قراردادهای آماده و ناقص است.

در قرارداد باید موارد زیر مشخص باشد:

• میزان سرمایه هر شریک
• آورده نقدی
• آورده غیرنقدی
• ارزش برند
• ارزش تجهیزات
• مسئول خرید مواد اولیه
• مسئول فروش
• مدیرعامل
• حق امضا
• نحوه برداشت سود
• نحوه افزایش سرمایه
• شرایط خروج شریک
• شرایط فسخ قرارداد
• مرجع حل اختلاف

هرچه قرارداد شفاف‌تر باشد، احتمال اختلاف کمتر خواهد بود.

اشتباهات رایج سرمایه‌گذاران

اعتماد به روابط دوستانه

بسیاری از شراکت‌ها میان دوستان یا بستگان شکل می‌گیرد.

اعتماد شخصی جای قرارداد حقوقی را نمی‌گیرد.

پرداخت کل سرمایه در ابتدا

بهتر است سرمایه مرحله‌ای پرداخت شود.

مثلاً:

• ۳۰ درصد هنگام امضا
• ۳۰ درصد بعد از انتقال سهام
• ۴۰ درصد پس از تحویل کامل کارخانه

نداشتن حق نظارت

اگر شریک سرمایه‌گذار امکان مشاهده حساب‌ها را نداشته باشد، احتمال بروز اختلاف بسیار زیاد خواهد بود.

مشخص نبودن حقوق مالک برند

اگر برند متعلق به یکی از شرکا باشد باید نحوه استفاده از آن در قرارداد مشخص شود.

بی‌توجهی به سرمایه در گردش

بسیاری از افراد تصور می‌کنند هزینه خرید کارخانه پایان سرمایه‌گذاری است.

در حالی که بخش مهمی از سرمایه صرف موارد زیر می‌شود:

• خرید مواد اولیه
• بسته‌بندی
• حقوق کارکنان
• حمل‌ونقل
• تبلیغات
• انبارداری

کمبود سرمایه در گردش یکی از دلایل اصلی توقف خطوط تولید است.

بررسی بازار قبل از سرمایه‌گذاری

قبل از ورود به این صنعت باید پاسخ این سؤالات مشخص شود:

• مشتری اصلی چه کسانی هستند؟
• آیا کارخانه برند شناخته‌شده دارد؟
• سهم بازار چقدر است؟
• رقبا چه برندهایی هستند؟
• حاشیه سود هر محصول چقدر است؟
• آیا امکان صادرات وجود دارد؟
• آیا شبکه توزیع فعال است؟

مدیریت ریسک

برای کاهش ریسک سرمایه‌گذاری بهتر است:

• قرارداد خرید مواد اولیه بلندمدت منعقد شود.
• چند تأمین‌کننده مختلف وجود داشته باشد.
• بیمه مسئولیت و بیمه آتش‌سوزی تهیه شود.
• حسابرسی سالانه انجام شود.
• گزارش مالی ماهانه ارائه گردد.
• موجودی انبار مرتب کنترل شود.

آیا خرید کارخانه آماده بهتر است یا ساخت کارخانه؟

هر دو روش مزایا و معایب خود را دارند.

خرید کارخانه آماده

مزایا:

• شروع سریع تولید
• وجود مشتری
• تجهیزات نصب شده
• نیروی انسانی آماده

معایب:

• احتمال بدهی پنهان
• استهلاک تجهیزات
• مشکلات مدیریتی گذشته

احداث کارخانه جدید

مزایا:

• تجهیزات نو
• طراحی مطابق نیاز
• بدون بدهی قبلی

معایب:

• سرمایه اولیه بیشتر
• زمان راه‌اندازی طولانی‌تر
• نیاز به اخذ مجوزها

چه زمانی نباید وارد شراکت شوید؟

در شرایط زیر بهتر است از سرمایه‌گذاری صرف‌نظر کنید:

• صورت‌های مالی ارائه نمی‌شود.
• مالک اجازه حسابرسی نمی‌دهد.
• بدهی مالیاتی نامشخص است.
• قراردادهای فروش واقعی وجود ندارد.
• اختلاف میان شرکای قبلی ادامه دارد.
• مجوزها منقضی شده‌اند.
• سرمایه در گردش کافی وجود ندارد.
• قیمت پیشنهادی با ارزش واقعی کارخانه همخوانی ندارد.

شراکت در کارخانه تولید مواد شوینده می‌تواند یکی از سودآورترین روش‌های سرمایه‌گذاری صنعتی باشد، اما تنها زمانی که تمام ابعاد مالی، فنی، حقوقی و تجاری پیش از امضای قرارداد بررسی شوند. تنظیم قرارداد دقیق، حسابرسی مستقل، کارشناسی ارزش دارایی‌ها، بررسی بازار فروش و تعیین شفاف اختیارات و مسئولیت‌های هر شریک، مهم‌ترین عوامل موفقیت این نوع مشارکت هستند. در مقابل، اعتماد صرف به روابط شخصی، نداشتن قرارداد جامع، پرداخت یکجای سرمایه و بی‌توجهی به سرمایه در گردش، از رایج‌ترین دلایل شکست شراکت‌های صنعتی به شمار می‌روند

انتهای پیام