گزارش آگهی/ صنعت مواد شوینده یکی از صنایع پرتقاضا و نسبتاً پایدار محسوب میشود؛ زیرا محصولات آن جزء کالاهای مصرفی روزانه خانوارها، مراکز درمانی، هتلها، صنایع غذایی و بسیاری از کسبوکارها هستند. به همین دلیل سرمایهگذاری در کارخانه تولید مواد شوینده میتواند بازده مناسبی داشته باشد، اما تنها در صورتی که با بررسی دقیق فنی، مالی و حقوقی انجام شود. بسیاری از سرمایهگذاران تنها به سود این صنعت توجه میکنند و از ریسکهایی مانند نوسان قیمت مواد اولیه، سرمایه در گردش، رقابت شدید برندها و اختلاف میان شرکا غافل میشوند که در خصوص اختلاف شرکا و اثبات شراکت بدون دلیل و مدرک در این مطلب تخصصی حقوقی مفصل بحث شده است .
مهمترین بایدها و نبایدها
|
بایدها |
نبایدها |
|---|---|
|
قبل از سرمایهگذاری وضعیت مالی کارخانه را حسابرسی کنید. |
بدون مشاهده اسناد مالی سرمایه پرداخت نکنید. |
|
مجوزهای تولید، بهداشت و محیط زیست را بررسی کنید. |
صرفاً به گفته مالک اعتماد نکنید. |
|
قرارداد مشارکت حرفهای تنظیم کنید. |
توافق شفاهی انجام ندهید. |
|
سهم هر شریک و نحوه خروج را مشخص کنید. |
تقسیم سود را مبهم نگذارید. |
|
سرمایه در گردش را برآورد کنید. |
فقط هزینه خرید کارخانه را در نظر نگیرید. |
|
بازار فروش و قراردادهای مشتریان را بررسی کنید. |
فقط به ظرفیت اسمی کارخانه اعتماد نکنید. |
|
مسئولیت هر شریک را مشخص کنید. |
مدیریت مشترک بدون تعیین اختیارات ایجاد نکنید. |
|
ارزش ماشینآلات را کارشناسی کنید. |
قیمت تجهیزات را بدون کارشناس نپذیرید. |
|
ریسک افزایش قیمت مواد اولیه را محاسبه کنید. |
برنامه مالی بدون سناریوی بحران نداشته باشید. |
|
بیمه، مالیات و بدهیهای کارخانه را استعلام کنید. |
بدهیهای پنهان را نادیده نگیرید. |

چرا صنعت شوینده برای سرمایهگذاری جذاب است؟
تقاضای مداوم بازار مهمترین مزیت این صنعت است. محصولاتی مانند مایع ظرفشویی، مایع دستشویی، شامپو، سفیدکننده، جرمگیر، مایع لباسشویی و شویندههای صنعتی تقریباً در تمام طول سال مصرف میشوند. علاوه بر بازار داخلی، در صورت رعایت استانداردهای کیفی امکان صادرات به کشورهای منطقه نیز وجود دارد. البته موفقیت تنها به تولید وابسته نیست و قدرت برند، شبکه فروش و مدیریت هزینهها نقش تعیینکنندهای دارند.
۱. وضعیت حقوقی کارخانه
اولین اقدام بررسی مالکیت کارخانه است. باید مشخص شود:
وجود هرگونه مشکل حقوقی میتواند سرمایه شریک جدید را با خطر مواجه کند.
۲. بررسی صورتهای مالی
قبل از امضای قرارداد باید حداقل سه سال اطلاعات مالی بررسی شود.
از جمله:
کارخانهای که فروش بالایی دارد الزاماً سودآور نیست.
۳. بررسی ظرفیت واقعی تولید
بسیاری از کارخانهها ظرفیت اسمی بالایی اعلام میکنند؛ اما ظرفیت واقعی تولید بسیار کمتر است.
برای مثال ممکن است ظرفیت اسمی ۳۰ هزار بطری در روز باشد ولی به علت کمبود سرمایه یا بازار فروش تنها ۸ هزار بطری تولید شود.
بنابراین باید عملکرد واقعی خطوط تولید بررسی شود.
۴. ارزش تجهیزات
ماشینآلات تولید شوینده معمولاً شامل:
است.
کارشناس رسمی باید ارزش واقعی تجهیزات را تعیین کند تا قیمت کارخانه بیش از ارزش واقعی پرداخت نشود.
یکی از بزرگترین اشتباهات شرکا، استفاده از قراردادهای آماده و ناقص است.
در قرارداد باید موارد زیر مشخص باشد:
هرچه قرارداد شفافتر باشد، احتمال اختلاف کمتر خواهد بود.
اعتماد به روابط دوستانه
بسیاری از شراکتها میان دوستان یا بستگان شکل میگیرد.
اعتماد شخصی جای قرارداد حقوقی را نمیگیرد.
پرداخت کل سرمایه در ابتدا
بهتر است سرمایه مرحلهای پرداخت شود.
مثلاً:
نداشتن حق نظارت
اگر شریک سرمایهگذار امکان مشاهده حسابها را نداشته باشد، احتمال بروز اختلاف بسیار زیاد خواهد بود.
مشخص نبودن حقوق مالک برند
اگر برند متعلق به یکی از شرکا باشد باید نحوه استفاده از آن در قرارداد مشخص شود.
بیتوجهی به سرمایه در گردش
بسیاری از افراد تصور میکنند هزینه خرید کارخانه پایان سرمایهگذاری است.
در حالی که بخش مهمی از سرمایه صرف موارد زیر میشود:
کمبود سرمایه در گردش یکی از دلایل اصلی توقف خطوط تولید است.
قبل از ورود به این صنعت باید پاسخ این سؤالات مشخص شود:
مدیریت ریسک
برای کاهش ریسک سرمایهگذاری بهتر است:
آیا خرید کارخانه آماده بهتر است یا ساخت کارخانه؟
هر دو روش مزایا و معایب خود را دارند.
خرید کارخانه آماده
مزایا:
معایب:
احداث کارخانه جدید
مزایا:
معایب:
چه زمانی نباید وارد شراکت شوید؟
در شرایط زیر بهتر است از سرمایهگذاری صرفنظر کنید:
شراکت در کارخانه تولید مواد شوینده میتواند یکی از سودآورترین روشهای سرمایهگذاری صنعتی باشد، اما تنها زمانی که تمام ابعاد مالی، فنی، حقوقی و تجاری پیش از امضای قرارداد بررسی شوند. تنظیم قرارداد دقیق، حسابرسی مستقل، کارشناسی ارزش داراییها، بررسی بازار فروش و تعیین شفاف اختیارات و مسئولیتهای هر شریک، مهمترین عوامل موفقیت این نوع مشارکت هستند. در مقابل، اعتماد صرف به روابط شخصی، نداشتن قرارداد جامع، پرداخت یکجای سرمایه و بیتوجهی به سرمایه در گردش، از رایجترین دلایل شکست شراکتهای صنعتی به شمار میروند
انتهای پیام