تأکید فولاد مبارکه بر بازسازی سریع بخشهای آسیبدیده با بهرهگیری از توان داخلی
دوازدهمین جلسه کارگروه راهبری بازسازی و نوسازی بخشهای آسیبدیده فولاد مبارکه با حضور مدیرعامل گروه فولاد مبارکه و اعضای کارگروه برگزار شد. در این نشست، روند اجرای برنامههای بازسازی با محوریت زمانبندی دقیق، استفاده از ظرفیت شرکتهای دانشبنیان، سازندگان داخلی و توان تخصصی کارکنان مورد بررسی قرار گرفت.
به گزارش سیتنا، در این نشست، روند پیشرفت اقدامات انجامشده در حوزه بازسازی و نوسازی بخشهای آسیبدیده شرکت بررسی و بر اجرای برنامهها براساس زمانبندی مشخص، تفکیک وظایف و مسئولیتها و بهرهگیری حداکثری از ظرفیتهای بومی و داخلی تأکید شد.
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، پس از دریافت گزارش اقدامات انجامشده، زمانبندی دقیق و تعیین مسئولیتهای مشخص را از مهمترین الزامات تسریع روند بازسازی دانست و بر استفاده از ظرفیت شرکتهای زیرمجموعه گروه، شرکتهای دانشبنیان استانی و کشوری، سازندگان داخلی و همچنین بهرهگیری از توان تخصصی کارکنان و تجربیات خبرگان و بازنشستگان صنعت تأکید کرد.
وی با اشاره به جلسات برگزارشده با نهادها و دستگاههای مسئول و همچنین اعلام آمادگی شرکتهای دانشبنیان و سازندگان داخلی برای همکاری، اظهار کرد: اتکا به این ظرفیتها میتواند زمینه عبور موفق از شرایط فعلی را فراهم کند.
در ادامه این جلسه، غلامرضا سلیمی، معاون بهرهبرداری و مدیر پروژه تعمیرات و بازسازی بخشهای آسیبدیده فولاد مبارکه، با اشاره به اقدامات انجامشده پس از حمله به این مجموعه، گفت: تأمین ایمنی کارکنان نخستین اقدام شرکت بود و پس از آن، ارزیابی خسارتها و برنامهریزی برای اجرای عملیات بازسازی در دستور کار قرار گرفت.
وی افزود: در حوزه تعمیرات و بازسازی، تلاش بر این است که با تکیه بر توان تخصصی کارکنان و تجربیات حاصل از تعمیرات اساسی و اورهال، شرایط شرکت به وضعیت پیش از حادثه بازگردد.
همچنین حمیدرضا خسروانیپور، معاون طرح و توسعه و مدیر پروژه نوسازی بخشهای آسیبدیده فولاد مبارکه، با اشاره به ضرورت اجرای برنامههای نوسازی در برخی واحدها، اظهار کرد: پس از انجام اقدامات اولیه ایمنسازی، بررسیها و مطالعات لازم برای برآورد خسارتها آغاز شده و در این فرآیند، استفاده از فناوریها و تجهیزات بهروز، بهینهسازی مصرف انرژی و رعایت الزامات زیستمحیطی در دستور کار قرار دارد.
وی تصریح کرد: هدف از اجرای این برنامهها، ارتقای بهرهوری در بخشهایی از جمله نیروگاهها، واحد فولادسازی و واحدهای احیا است.
براساس این گزارش، از زمان وقوع حادثه تاکنون جلسات راهبری بازسازی و نوسازی بهصورت مستمر برگزار شده و علاوه بر ۱۲ جلسه کارگروه راهبری، ۲۴ جلسه کنترل پروژه نیز با حضور اعضا و کادر اجرایی تشکیل شده است.
انتهای پیام
افزودن دیدگاه جدید