توسعه فیبرنوری با مشارکت اپراتورها سرعت میگیرد
مدیرعامل شرکت مخابرات، گفت: مخابرات بههیچوجه بهدنبال ایجاد انحصار در فیبر نوری نیست و توسعه پایدار تنها با مشارکت سایر اپراتورها محقق میشود، لذا هر اپراتوری که به پروژه بیاید، سهمی در سرمایهگذاری خواهد داشت، هزینهها برای هر دو طرف کاهش مییابد و سرعت اجرای پروژه چند برابر میشود.
به گزارش سیتنا به نقل از معاونت ارتباطات شرکت مخابرات ایران، نشست پرسش و پاسخ سهامداران «اخابر» روز ۱۹ آذر برگزار شد و مهندس محمدجعفرپور، مدیرعامل شرکت مخابرات ایران، مهمترین محور راهبردی این شرکت را مهاجرت کامل شبکه ثابت از کابل مسی به فیبر نوری عنوان کردو گفت اجرای این پروژه بزرگ تنها زمانی به بیشترین اثربخشی میرسد که اپراتورهای ارتباط ثابت وارد مشارکت عملی شوند.
محمدجعفرپور، مدیرعامل و عضو هیات مدیره شرکت با تأکید ویژه اعلام کرد:«مخابرات بههیچوجه بهدنبال ایجاد انحصار در فیبر نوری نیست. توسعه پایدار تنها با مشارکت سایر اپراتورها محقق میشود. هر اپراتوری که به پروژه بیاید، سهمی در سرمایهگذاری خواهد داشت، هزینهها برای هر دو طرف کاهش مییابد و سرعت اجرای پروژه چند برابر میشود.»
وی توضیح داد که نگرانی برخی اپراتورها درباره تبدیل انحصار مس به انحصار فیبر، از دلایل تأخیر در ابلاغ مصوبهها بود، اما کمیسیون تنظیم مقررات در ۲۹ مهر ۱۴۰۴ نهایتاً دو مصوبه مهم ، مصوبه اجرای سوآپ (مهاجرت مس به فیبر) و مصوبه ارائه خدمات بیتاستریم به منظور تضمین همکاری و بهرهبرداری مشترک اپراتورها از شبکه فیبر مخابرات را تصویب کرد.
به گفته مدیرعامل شرکت مخابرات، این مصوبات راه را برای حضور اپراتورها در پروژه باز کرده و مدل مشارکت، «عامل کلیدی کاهش هزینه سرمایهگذاری، بهرهوری بالاتر، و توسعه سریعتر اتصالات فیبر نوری» خواهد بود.
جعفرپور باتاکید بر فرسودگی شبکه مسی و هزینههای سنگین نگهداری آن گفت: «ادامه کار با این شبکه نه اقتصادی است و نه فنی. مصرف برق شبکه مسی چند برابر فیبر است و جایگزینی کابلها هزینههای بسیار بالا دارد. مشارکت اپراتورها تنها راه توسعه سریع و کمهزینه است.»
وی با اشاره به برگزاری کنفرانس ملی مخابرات در اوایل آبان و حضور رئیسجمهور و وزیر ارتباطات گفت خروجی این رویداد نقش مهمی در اطلاعرسانی عمومی و بهبود فضای بازار داشت.
مدیرعامل شرکت مخابرات همچنین با اشاره به اینکه اجرای پروژه در تمام مراکز استانها آغاز شده و سیاست شرکت، تمرکز توسعه FTTH بر شهرهای بزرگ است. گفت : توسعه در روستاها، به دلیل بازگشت سرمایه بسیار طولانی، فعلاً در اولویت نیست و تنها پروژههای USO طبق قرارداد ادامه دارد.
وی به آمادهسازی سامانه بومی OSS برای مدیریت FTTx و همچنین توسعه خدمات ابری در حوزه B2B اشاره کرد و این موارد را بخش دیگری از مسیر «تبدیل مخابرات به اپراتور مبتنی بر سرویس» دانست.
مهندس جعفرپور در جمعبندی سخنانش با اشاره به اینکه «مهاجرت کامل از شبکه مسی به فیبر نوری آغاز شده است؛ شرکت در حال یک پوستاندازی بزرگ است. تأکید کرد: «پروژه مهاجرت به فیبر بدون مشارکت اپراتورها شکل نمیگیرد. هدف ما ایجاد فضای رقابتی سالم، کاهش هزینه ملی و رساندن سرویس باکیفیت به مردم است.»
رشد ۳۹ درصدی درآمد و هزینه در نیمه نخست سال / کنترل هزینههای مالی با وجود فاز توسعه
در ادامه نشست آنلاین پرسش و پاسخ سهامداران «اخابر» در ۱۹ آذر، موسیزاده معاون مالی شرکت مخابرات ایران، نیزگزارشی از عملکرد مالی ششماهه نخست ارائه کرد. واظهار داشت : شرکت علیرغم قرار داشتن در «فاز توسعه گسترده»، توانسته رشد متناسبی در درآمد و هزینهها ثبت کند.
به گفته او، در نیمه نخست سال جاری، مخابرات شاهد رشد ۳۹ درصدی در درآمد و هزینهها بوده و این روند در نهایت به «بهبود سود خالص» منجر شده است؛ موضوعی که بهگفته وی «نویددهنده افزایش مناسب درآمد هر سهم در پایان دوره» برای سهامداران است.
موسیزاده با بیان اینکه ، 89 درصد از درآمدهای مخابرات عملیاتی بوده و ۵۱ درصد این درآمدها به تلفن ثابت تعلق دارد. درادامه تشریح درآمد این شرکت توضیح داد : مجموعه خدمات تلفن ثابت شامل تلفن باندپهن، دیتای تجاری و سایر اقلام تشکیلدهنده این سهم هستند و در مجموع، درآمد عملیاتی شرکت در ششماهه نخست به ۱۹.۵ همت رسیده که «نشاندهنده رشد قابل قبول و تداوم ظرفیت توسعه» است.
معاون مالی مخابرات در ادامه افزود : ۳۶ درصد از کل هزینهها مربوط به دستمزد است، اما با در نظر گرفتن پیمانکاران، سهم این بخش به ۶۶ درصد میرسد. و همچنین ۱۰ درصد از هزینهها به هزینههای مالی اختصاص دارد و «علیرغم فاز توسعه، شرکت توانسته هزینه مالی را در محدوده کنترلشده نگه دارد».
وی با اشاره به ساختار هزینهها گفت: 55 درصد هزینهها مربوط به بهای تمامشده عملیات ،۱۰ درصد هزینه مالی و و باقی اقلام هزینه عمومی و اداری است.مقایسه دورهای نشان میدهد بهای تمامشده از ۷.۹ همت در سال گذشته به ۱۰.۵ همت رسیده و هزینه فروش و اداری از ۳.۷ همت به ۴.۸ همت افزایش یافته است.
موسیزاده تصریح کرد:«با وجود رشد طبیعی برخی اقلام هزینه واجرای همزمان طرحهای توسعهای، روند عملکرد مالی شرکت قابل قبول است و تلاش ما حفظ این روند برای سهامداران است.»
جمعبندی پرسشهای سهامداران و پاسخ مدیران شرکت مخابرات ایران
در جلسه پرسش و پاسخ با سهامداران، مدیران شرکت مخابرات ایران به مجموعهای از مهمترین دغدغهها درباره سودآوری، شفافیت مالی، ساختار هزینهها، پروژه برگردان و برنامههای توسعه پاسخ دادند.
بر اساس سیاستگذاری هیئتمدیره، رویکرد شرکت همچنان توزیع حداکثری سود است و مهندس جعفرپور تأکید کرد که برنامه سال آینده نیز ادامه همین مسیر خواهد بود، مشروط به عملکرد عملیاتی شرکت.
حمایت از سهم در بازار سرمایه
مدیرعامل مخابرات تصریح کرد: بهترین حمایت از سهم، عملکرد عملیاتی واقعی شرکت است. سال ۱۴۰۴ نقطه عطفی در تغییر رویکرد مخابرات دانسته شد؛ تغییری که هم درآمد شرکت را رشد خواهد داد و هم جایگاه برند را تقویت میکند و اثر آن به شکل طبیعی روی تابلو دیده میشود.
شفافیت مالی و عدم پنهانکاری
در پاسخ به نگرانی درباره پنهانسازی سود، وی تأکید کرد که مخابرات به عنوان یک شرکت بورسی، ملزم و متعهد به افشای کامل اطلاعات است و اساساً برنامهای برای پنهان کردن سود نداشته و نخواهد داشت.
جذب محدود بازنشستگان و سیاست جدید نیروی انسانی
مهندس جعفرپور با بیان اینکه بازگشت تعداد کمی از بازنشستگان دارای تخصص، موضوعی معمول در شرکتهای بزرگ است، گفت: سیاست کلان شرکت، جوانسازی، ارزیابی عملکرد و پرداخت مبتنی بر عملکرد است. سامانه جامع ارزیابی اجرا شده و تا ابتدای سال آینده به شکل کامل عملیاتی میشود. همچنین نیروهای ستادی به تدریج به سمت بخشهای عملیاتی منتقل خواهند شد. خروج نیروهای غیرکارآمد پس از طی مراحل قانونی نیز در برنامه قرار گرفته است.
مدیرعامل مخابرات توضیح داد که هزینههای مخابرات متاثر از تورم و دستمزدهاست و طبیعی است که رشد این بخش بیشتر باشد. بخش عمده هزینهها مربوط به نیروی انسانی و تجهیزات است. در مقابل، شرکت برنامه افزایش درآمد را از طریق پروژههای جدید، توسعه فیبر نوری، سرویسهای دیجیتال و خدمات سازمانی دنبال میکند. شرکتهای زیرمجموعه نیز بازوهای اجرایی مخابرات هستند و هلدینگ مخابرات ایران در سال ۱۴۰۵ رونمایی خواهد شد.
تأمین مالی پروژه ۵ میلیارد دلاری برگردان
مدیر عامل شرکت مخابرات اعلام کرد: نگرانیای درباره تأمین مالی پروژه ندارد، زیرا مدل طراحی شده مبتنی بر تأمین مالی تدریجی است، نه تزریق یکجای منابع. پروژه در تمام ۳۱ مرکز استان در حال اجراست. تاکنون گزارشگیری مالی آن در صورتها قابل مشاهده نشده، زیرا بخش مهمی از پیشرفت پروژه در طراحی و آمادهسازی رخ داده است. جمعآوری کابلهای مسی نیز بهزودی آغاز میشود و اثر مالی آن در دوره بعدی قابل مشاهده خواهد بود.
تجدید ارزیابی داراییها
مهندس جعفرپور افزود: به دلیل مشکلات اسنادی، امکان تجدید ارزیابی در حال حاضر محدود است. برنامهای جامع برای ساماندهی اسناد املاک در استانها تدوین شده و هدف این است که تا پایان ۱۴۰۵ بخش قابل توجهی از مشکلات حقوقی و ثبتی برطرف شود.
ارزشگذاری و مصرف کابلهای مسی
ارزش روز کابلهای مسی بر اساس قیمت بورس تعیین میشود و دستورالعمل مشخصی در همه استانها اجرا میگردد. بخشی از تجهیزات و پرداخت پیمانکاران نیز از محل همین کابلها انجام میشود.
ورود به کسبوکارهای دیجیتال و بازارهای جدید
مخابرات تمرکز اصلی خود را بر توسعه فیبر نوری و تثبیت موقعیت در این بازار قرار داده است. اما همزمان توسعه مراکز داده، خدمات ابری و سرویسهای اینترنت اشیا نیز در دستور کار قرار دارد. پروژه کنترل هوشمند مصرف انرژی در ساختمانهای دولتی و پروژههای IoT کشاورزی نمونههایی از فعالیتهای جاری هستند. بستههای اینترنت و IoT نیز بهزودی وارد سبد محصولات میشود.
درآمدهای پروژه برگردان و تفکیک مشتریان
مهندس جعفر پور با بیان اینکه آرپوی فیبر نوری حدود سه برابر آرپوی کابل مسی برآورد شده است گفت : تعداد مشترکان دیتا پس از برگردان حداقل دو و نیم برابر خواهد شد. این افزایش مشتری دیجیتال، مهمترین منبع رشد درآمد است. همزمان برنامه ارائه خدمات مجزا برای مشتریان خانگی و تجاری اجرا شده و معاونتهای سازمانی و خانگی از هم تفکیک شدهاند تا تمرکز روی بازارهای بزرگتر افزایش یابد.
وی توضیح داد : رشد هزینهها ناشی از دو عامل اصلی است: تورم عمومی کشور و افزایش سالیانه حقوق و دستمزد. بخش عمده هزینههای شرکت در نیروی انسانی و تجهیزات است که مستقیماً با تورم رشد میکند. به گفته او، مخابرات همزمان با کنترل هزینهها، برنامه مشخصی برای افزایش درآمد دارد و نتایج آن بهزودی در صورتهای مالی قابل مشاهده خواهد بود.
نقش شرکتهای فرعی و برنامه هلدینگ
به گفته او، شرکتهایی که زیرمجموعه مخابرات هستند همگی عملیاتی و در دل صنعت مخابرات فعالیت میکنند و شرکت اضافه خارج از کسبوکار وجود ندارد. هدف از این شرکتها، چابکسازی اجرای پروژههاست. همچنین برنامهریزی برای ریبرندینگ و ارائه ساختار جدید «هلدینگ مخابرات ایران» در سال ۱۴۰۵ انجام شده و شرکتهای فرعی در این ساختار نقش کلیدی خواهند داشت.
مدیر عامل شرکت مخابرات ایران گفت :که پروژه مهاجرت شبکه از مس به فیبر بسیار بزرگ است و بخش قابل توجه پیشرفت آن در مرحله طراحی اتفاق میافتد. طراحی مراکز استانها تا پایان مهرماه تکمیل شده است، اما جمعآوری کابلهای مسی زمانی انجام میشود که اتصال تمامی مشترکان هر کابل (حدود دو هزار مشترک در هر کابل) کامل شود. از ماه آینده روند جمعآوری کابلها آغاز و تأثیر مالی آن نیز در صورتهای مالی دیده خواهد شد.
تجدید ارزیابی داراییها
به دلیل مشکلات اسناد املاک، امکان تجدید ارزیابی در حال حاضر وجود ندارد. برنامهای تفکیکشده برای هر استان تعریف شده تا تعیین تکلیف اسناد، رفع معارضها و ساماندهی املاک انجام شود. برآورد این است که تا پایان سال ۱۴۰۵ بخش عمده مشکلات حل شود.
ارزشگذاری کابلهای مسی
مهندس جعفر پور افزود : ارزش روز کابلهای مسی بر اساس نرخهای بورس کالا تعیین میشود و دستورالعمل مشخصی برای همه استانها ابلاغ شده است. بخشی از هزینههای پروژه، پرداختهای پیمانکاران و برخی تجهیزات از محل همین کابلهای جمعآوریشده انجام خواهد شد.
برنامه ورود به حوزههای کسبوکار دیجیتال
وی افزود : ورود مستقیم به مدلهایی مانند «خرید دیجیتال» در برنامه مخابرات نیست. تمرکز شرکت بر توسعه فیبر نوری، مراکز داده و خدمات ابری است. مخابرات قصد دارد بزرگترین ارائهدهنده خدمات مراکز داده و کلود کشور باشد. در کنار آن توسعه خدمات مبتنی بر فیبر مانند IoT نیز آغاز شده و بستههای اینترنت + IoT وارد سبد محصولات میشود. پروژههای IoT صنعتی در حوزه انرژی، گلخانهها و کشاورزی نیز هماکنون در حال اجراست.
برنامه کاهش هزینهها
مهمترین اقدامات کاهش هزینه عبارتاند از:
• کاهش مصرف برق با اجرای پروژه فیبر
• حذف هزینههای سنگین نگهداری شبکه مسی
• افزایش بهرهوری نیروی انسانی با برنامههای کیفیسازی
• اصلاح قراردادهای نگهداری مراکز مخابراتی و مدل جدید پیمانکاری
• تجربه موفق قبلی در زیرساخت برای کاهش هزینهها
افزایش ۲.۵ همتی مطالبات
مطالبات عمدتاً از محل ارائه خدمات ثابت به دستگاههای دولتی، سازمانها و نهادهاست. این مطالبات دورهای تهاتر میشود و پیگیری برای تسویه در جریان است.
سؤال درباره بودجه تهاجمی امسال
مهندس جعفر پور اعلام کرد: حجم پروژههای جاری بیسابقه است و این بزرگترین پروژه ICT تاریخ کشور محسوب میشود. راهاندازی پروژه عظیم مهاجرت چند ماه زمان نیاز داشت، اما اثرات آن اکنون در بودجه قابل مشاهده است و انتظار میرود بخش قابل توجهی از بودجه تا پایان سال محقق شود. پروژه با سرمایه داخلی شرکت و مشارکتهای محلی مدیریت میشود و روند پیشرفت آن شتاب گرفته است.
مهندس جعفرپورهمچنین درباره تعرفه ها توضیح داد: شرکت مخابرات پایین ترین تعرفه اینترنت ثابت را در کشور دارد تعرفه تلفن نیز به دلیل انحصاری بودن توسط شورای رقابت تعیین می شود هدف شرکت این است که در میان اپراتورهای ثابت تفاوت معناداری در تعرفه مخابرات وجود نداشته باشد اما در مجموع مخابرات خود را به صرفه ترین ارائه دهنده خدمات مدرن حوزه اینترنت ثابت می داند.
انتهای پیام
افزودن دیدگاه جدید