به گزارش خبرنگار سیتنا، دومین گردهمایی «آلاچیق مدیران» با حضور اعضای جدید هیأت‌مدیره و نمایندگان بیش از ۴۰ شرکت حوزه هوش مصنوعی عضو انجمن صنفی کارفرمایی شرکت‌های فناور هوش مصنوعی و اقتصاد دیجیتال ایران برگزار شد؛ نشستی که در آن اعضای جدید هیأت‌مدیره به تشریح رویکردها و برنامه‌های خود پرداختند و اعضای انجمن نیز دیدگاه‌ها، پیشنهادها و انتظارات خود را درباره مسیر پیش‌روی انجمن مطرح کردند.

در این گردهمایی، علاوه بر معرفی رویکردها و برنامه‌های هیأت‌مدیره جدید، درباره مهم‌ترین مسائل و اولویت‌های پیش‌روی اکوسیستم هوش مصنوعی کشور و راهکارهای تقویت نقش بخش خصوصی در این حوزه بحث و تبادل نظر شد.

یکی از محورهای اصلی این نشست، ضرورت ایجاد هم‌افزایی میان شرکت‌های فعال در حوزه هوش مصنوعی و اتصال ظرفیت‌های این شرکت‌ها به نیازهای واقعی بازار و دستگاه‌های دولتی بود.

حاضران تأکید کردند که برای عبور از فعالیت‌های صرفاً شعاری و حرکت به سمت توسعه واقعی هوش مصنوعی، باید پروژه‌های مشخص و قابل اجرا تعریف شود و بخش خصوصی، دولت و دستگاه‌های بزرگ در این فرآیند مشارکت داشته باشند.

همچنین بر ضرورت توانمندسازی دستگاه‌های دولتی در زمینه تعریف پروژه، فراخوان، تدوین شرح خدمات، نظارت بر اجرای پروژه و ارزیابی نتایج تأکید شد؛ چراکه به اعتقاد فعالان این حوزه، نبود سازوکار مناسب برای تعریف و مدیریت پروژه‌های هوش مصنوعی می‌تواند مانع استفاده مؤثر از ظرفیت شرکت‌های فناور شود.

تشریح ظرفیت بازار هوش مصنوعی

در بخش دیگری از نشست، حاضران با اشاره به ظرفیت بالای بازار برای محصولات و خدمات مبتنی بر هوش مصنوعی، بر ضرورت ایجاد ارتباط مؤثر میان عرضه‌کنندگان فناوری و متقاضیان این خدمات تأکید کردند.

به گفته فعالان حاضر، حوزه‌هایی مانند صنعت ساختمان و گردشگری از جمله بازارهایی هستند که ظرفیت قابل توجهی برای استفاده از راهکارهای هوش مصنوعی دارند و می‌توان با تعریف پروژه‌های کاربردی، بخشی از این ظرفیت را بالفعل کرد.

همچنین تأکید شد که هوش مصنوعی را نباید صرفاً به یک محصول یا شرکت محدود کرد؛ بلکه این حوزه یک اکوسیستم کامل شامل زیرساخت، داده، پردازش، مدل‌های هوش مصنوعی، نرم‌افزار، خدمات تخصصی و نیروی انسانی است و توسعه آن نیازمند همکاری میان بازیگران مختلف این زنجیره خواهد بود.

پیشنهاد تشکیل کمیسیون آموزش و توانمندسازی

در این نشست، پیشنهاد تشکیل «کمیسیون آموزش، توانمندسازی و شایستگی‌های حوزه هوش مصنوعی» نیز مطرح شد و پیشنهاددهنده خواستار بررسی آن در هیأت‌مدیره شد.

همچنین پیشنهاد برگزاری یک رویداد مشترک میان چند کمیسیون با هدف معرفی ظرفیت‌های انجمن و ایجاد ارتباط بیشتر میان شرکت‌های عضو و بازار مطرح شد.

بررسی پروژه‌های کاربردی هوش مصنوعی

در ادامه نشست، به برخی پروژه‌های قابل اجرا در حوزه هوش مصنوعی نیز اشاره شد؛ از جمله پروژه‌ای در حوزه گردشگری برای ایجاد یک پلتفرم سه‌زبانه طراحی تورهای شخصی‌سازی‌شده که از زیرساخت‌های هوش مصنوعی استفاده می‌کند.

همچنین بر استفاده از ظرفیت شرکت‌های بخش خصوصی، معرفی محصولات و توانمندی‌های آنها و ایجاد زمینه برای همکاری میان شرکت‌ها و کارفرمایان تأکید شد.

یکی دیگر از پیشنهادهای مطرح‌شده، انتشار منظم وایت‌پیپرهای تخصصی توسط شرکت‌های عضو بود تا ضمن معرفی توانمندی‌ها و محصولات، زمینه برندینگ شرکت‌ها، شناسایی ظرفیت‌های موجود و ایجاد فرصت‌های جدید همکاری فراهم شود.

زیرساخت؛ چالش مهم توسعه پروژه‌های AI

موضوع تأمین زیرساخت نیز از دیگر محورهای این گردهمایی بود. حاضران بر ضرورت توجه به زیرساخت‌های پردازشی، به‌ویژه سرورها و GPUها تأکید کردند و این بخش را از مهم‌ترین هزینه‌های اجرای پروژه‌های هوش مصنوعی دانستند.

مشارکت اعضا در کمیسیون‌های تخصصی

بررسی زمینه‌های مشارکت اعضا در کمیسیون‌های تخصصی و هم‌اندیشی درباره چند اولویت اجرایی کوتاه‌مدت انجمن نیز از دیگر محورهای دومین گردهمایی «آلاچیق مدیران» بود.

اعضای حاضر در این نشست بر ضرورت فعال‌تر شدن کمیسیون‌های تخصصی و تبدیل ظرفیت آنها به بازوهای اجرایی انجمن تأکید کردند.

در بخش دیگری از این نشست، با اشاره به جایگاه هوش مصنوعی در فصل سیزدهم برنامه هفتم پیشرفت، بر ضرورت کمّی‌سازی و کیفی‌سازی اهداف و همچنین ایجاد فرآیند مشخص برای همکاری و هم‌افزایی میان اعضای انجمن تأکید شد.

در مجموع، دومین گردهمایی «آلاچیق مدیران» با تمرکز بر هم‌افزایی اعضا، توسعه بازار هوش مصنوعی، تعریف پروژه‌های واقعی، تقویت ارتباط دولت و بخش خصوصی، توسعه کمیسیون‌های تخصصی و تأمین زیرساخت‌های مورد نیاز برگزار شد؛ محورهایی که می‌تواند مسیر فعالیت انجمن در دوره جدید هیأت‌مدیره را شکل دهد.

انتهای پیام