به گزارش سیتنا، مسعود فاتح، مدیرمسوول ماهنامه نسل چهارم در سرمقاله شماره 129 ماهنامه نسل چهارم آورده است:
صنعت ارتباطات سیار ایران در آستانه یک تحول بنیادین قرار گرفته است؛ تحولی که قواعد رقابت در بازار موبایل را تغییر میدهد. روزگاری رقابت اپراتورها در تعداد مشترک، وسعت پوشش شبکه، کیفیت مکالمه و ارائه بستههای اینترنتی خلاصه میشد، اما امروز این معادله تغییر کرده است.
نسل جدید رقابت در صنعت ارتباطات دیگر صرفا بر سر سیمکارت و مصرف دیتا نیست؛ بلکه بر سر ساختن یک اکوسیستم دیجیتال است. اپراتوری موفق خواهد بود که بتواند شبکه ارتباطی خود را به بستری برای ارائه خدمات هوشمند، راهکارهای سازمانی، اینترنت اشیا، رایانش ابری و سرویسهای مبتنی بر هوش مصنوعی تبدیل کند. همراه اول، ایرانسل و رایتل بهعنوان سه بازیگر اصلی بازار ارتباطات سیار کشور، وارد مرحلهای شدهاند که در آن هر کدام باید پاسخ روشنی برای یک پرسش راهبردی داشته باشند: نقش آنها در اقتصاد دیجیتال آینده ایران چیست؟
مدل سنتی اپراتوری در جهان در حال تغییر است. کاهش حاشیه سود خدمات ارتباطی، افزایش هزینه توسعه شبکه و رشد مصرف داده باعث شده اپراتورها دیگر نتوانند تنها با فروش مکالمه و اینترنت همراه به رشد پایدار دست پیدا کنند.
اپراتورهای پیشرو در جهان طی سالهای اخیر تلاش کردهاند از یک شرکت مخابراتی صرف به یک شرکت فناوری تبدیل شوند؛ شرکتی که علاوه بر اتصال کاربران، زیرساخت مورد نیاز کسبوکارها، صنایع و دولتها را فراهم میکند. در این مسیر، خدمات سازمانی، مراکز داده، امنیت سایبری، پلتفرمهای ابری، اینترنت اشیا و هوش مصنوعی به بخش مهمی از آینده درآمدی اپراتورها تبدیل شدهاند.
همراه اول بهعنوان بزرگترین اپراتور تلفن همراه ایران، از مزیتهایی مانند تعداد بالای مشترکان، گستردگی شبکه و تجربه طولانی در صنعت ارتباطات برخوردار است. اما چالش اصلی این اپراتور در دوره جدید، استفاده از این ظرفیت برای حرکت به سمت اقتصاد دیجیتال است. شبکه گسترده زمانی یک مزیت پایدار خواهد بود که بتواند به بستری برای ارائه خدمات جدید تبدیل شود.
توسعه خدمات سازمانی، راهکارهای هوشمندسازی، خدمات ابری و حضور مؤثرتر در زنجیره ارزش فناوری، از جمله مسیرهایی است که میتواند جایگاه همراه اول را از یک اپراتور سنتی به یک بازیگر بزرگ دیجیتال ارتقا دهد.
ایرانسل از زمان ورود به بازار، خود را بهعنوان یک رقیب نوآور معرفی کرده است. این اپراتور در سالهای گذشته تلاش کرده علاوه بر خدمات ارتباطی، در حوزههایی مانند خدمات دیجیتال، راهکارهای سازمانی و فناوریهای نوین نیز حضور فعالتری داشته باشد.
مزیت رقابتی ایرانسل در آینده، وابسته به توانایی آن برای حفظ سرعت نوآوری و تبدیل فناوریهای جدید به خدمات قابل استفاده برای کاربران و کسبوکارها خواهد بود. در دورهای که کاربران بیش از گذشته کیفیت واقعی شبکه را تجربه میکنند، توسعه زیرساخت و ارتقای تجربه مشتری اهمیت بیشتری از تبلیغات و وعدههای فناورانه پیدا کرده است.
رایتل بهعنوان سومین اپراتور کشور، شرایط متفاوتی نسبت به دو بازیگر بزرگتر دارد. این اپراتور برای رقابت مستقیم در مقیاس شبکه و تعداد مشترک، با محدودیتهایی روبهرو است؛ اما میتواند با تمرکز بر بازارهای تخصصیتر، مسیر متفاوتی را دنبال کند. خدمات سازمانی، دولت هوشمند، ارتباطات تخصصی و همکاری با صنایع میتواند فرصتهایی باشد که رایتل را از رقابت سنتی خارج کرده و جایگاه مشخصی در بازار آینده برای آن ایجاد کند.
در اقتصاد دیجیتال، همیشه بزرگترین بازیگر برنده نیست؛ بلکه بازیگری موفق است که جایگاه مشخص و ارزش پیشنهادی متفاوتی داشته باشد.
نسل پنجم ارتباطات مهمترین آزمون پیش روی اپراتورهای ایرانی است. 5G صرفاً افزایش سرعت اینترنت نیست؛ بلکه زیرساختی برای تحول در بخشهایی مانند صنعت، حملونقل، سلامت، کشاورزی و شهر هوشمند خواهد بود. با این حال، توسعه واقعی 5G نیازمند سرمایهگذاری گسترده، دسترسی مناسب به منابع فرکانسی، توسعه فیبر نوری و ایجاد زیرساختهای پشتیبان است.
اپراتوری که بتواند زودتر از مرحله آزمایشی عبور کند و کاربردهای واقعی 5G را در زندگی مردم و کسبوکارها ایجاد کند، مزیت مهمی در بازار آینده خواهد داشت.
رشد مصرف اینترنت، افزایش خدمات ویدئویی، توسعه هوش مصنوعی و افزایش وابستگی کسبوکارها به ارتباطات، فشار زیادی بر شبکههای موبایل وارد میکند. در چنین شرایطی، کیفیت تجربه کاربر به مهمترین شاخص رقابت تبدیل خواهد شد.
کاربران دیگر تنها به تعداد آنتنها یا سرعت اعلامشده توجه نمیکنند؛ بلکه پایداری اتصال، تأخیر شبکه و کیفیت واقعی سرویس برای آنها اهمیت دارد. از سوی دیگر، توسعه شبکه نیازمند سرمایهگذاری مستمر است و بدون مدل اقتصادی پایدار، دستیابی به شبکههای پیشرفته دشوار خواهد بود.
رقابت آینده میان همراه اول، ایرانسل و رایتل دیگر فقط یک رقابت مخابراتی نیست؛ بلکه رقابتی برای حضور در قلب اقتصاد دیجیتال ایران است. اپراتوری موفق خواهد بود که بتواند از دارایی اصلی خود یعنی «شبکه ارتباطی» بهعنوان سکوی ارائه خدمات جدید استفاده کند.
آینده ارتباطات ایران به سمت مدلی حرکت میکند که در آن اپراتورها نه فقط ارائهدهنده اینترنت و مکالمه، بلکه بازیگران اصلی تحول دیجیتال کشور خواهند بود.
پایان رقابت سنتی موبایل آغاز شده است؛ اکنون نبرد اصلی بر سر فتح اقتصاد دیجیتال است.
انتهای پیام