به گزارش سیتنا به نقل از بیزنس اینسایدر، تای گری (Ty Geri)، مدیر محصول شرکت OpenAI، می‌گوید تقریباً همیشه هنگام استفاده از ChatGPT یک جمله را به آن اضافه می‌کند: «لطفاً من را شگفت‌زده کن.»

با این حال، او معتقد است در حالت ایده‌آل اصلاً نباید نیازی به چنین درخواستی باشد. گری در گفت‌وگو با Business Insider گفت: «کاربر نباید مجبور باشد چنین چیزی بگوید؛ مدل‌های هوش مصنوعی باید به‌طور طبیعی تلاش کنند بهترین و شگفت‌انگیزترین پاسخ ممکن را ارائه دهند.»

او که سال گذشته پس از فعالیت در گوگل و کار روی محصولات جست‌وجوی مبتنی بر هوش مصنوعی، از جمله AI Overviews، به OpenAI پیوسته است، درباره روش‌های شخصی خود برای استفاده مؤثرتر از ChatGPT در محیط کار توضیح داد.

از حرف زدن با ChatGPT تا نظم دادن به ایده‌ها

این مدیر ۲۸ ساله اهل سان‌فرانسیسکو می‌گوید یکی از مؤثرترین روش‌هایی که از ChatGPT استفاده می‌کند، صحبت کردن طولانی با آن است. او توضیح داد: «وقتی دارم روی یک موضوع فکر می‌کنم، قابلیت دیکته صوتی را روشن می‌کنم و هرچه به ذهنم می‌رسد بدون نظم خاصی بیان می‌کنم.»

به گفته او، ChatGPT مانند یک شریک فکری عمل می‌کند؛ ایده‌های پراکنده را مرتب می‌کند و کمک می‌کند مشخص شود کدام بخش از افکار واقعاً ارزش دنبال کردن دارد. گری گفت گاهی وارد یکی از اتاق‌های جلسه OpenAI می‌شود، تلفن کاری‌اش را روشن می‌کند و شروع به صحبت با ChatGPT می‌کند.

او با شوخی افزود: «احتمالاً بعضی‌ها فکر می‌کنند دارم روی یک موضوع خیلی مهم کار می‌کنم، اما در واقع فقط با نسخه کاری ChatGPT حرف می‌زنم.»

روشی که یکی از بنیان‌گذاران OpenAI هم از آن استفاده می‌کند

به گفته گری، این روش تنها مختص او نیست. Andrej Karpathy نیز اخیراً نوشته بود که جلسات صوتی ۱۰ دقیقه‌ای با یک مدل زبانی را دوست دارد؛ گفت‌وگوهایی کاملاً آزاد و بدون ساختار که در آن هر ایده‌ای مطرح می‌شود.

آینده؛ بدون نیاز به مهندسی پرامپت

با وجود استفاده از این ترفندها، گری امیدوار است در آینده کاربران اصلاً نیازی به فکر کردن درباره نحوه نوشتن پرامپت نداشته باشند. او گفت: «هنوز در بعضی زمینه‌ها، از جمله کیفیت نگارش پاسخ‌ها، جای پیشرفت داریم؛ اما در نهایت همه‌چیز باید خودش به‌درستی کار کند.»

گری معتقد است هوش مصنوعی نقش مدیران محصول را نیز متحول کرده است. به گفته او، وظیفه اصلی یک مدیر محصول همچنان تغییری نکرده و مهم‌ترین مسئولیت او «اهمیت دادن به محصول و تجربه کاربر» است، اما اکنون ابزارهای هوش مصنوعی باعث شده‌اند مدیران محصول بتوانند مستقیماً در اجرای ایده‌ها نیز نقش داشته باشند.

او توضیح داد: «قبلاً یک مدیر محصول برای بسیاری از کارها ناچار بود با دانشمندان داده یا مهندسان همکاری کند، اما امروز این مرزها بسیار منعطف‌تر شده‌اند.»

گری می‌گوید ابزارهای جدید هوش مصنوعی علاوه بر توانمند کردن مدیران محصول، بسیاری از بهانه‌های قدیمی را هم از بین برده‌اند. به گفته او، در گذشته یک مدیر محصول می‌توانست بگوید جزئیات فنی یا بخشی از فرآیند مهندسی را نمی‌داند، اما اکنون با کمک هوش مصنوعی چنین محدودیتی کمتر وجود دارد.

او به سایر مدیران محصول توصیه کرد: «دیگر برای خودتان محدودیت ذهنی ایجاد نکنید. فکر نکنید چیزی خارج از توان یادگیری یا انجام دادن شماست؛ امروز واقعاً می‌توانید تقریباً هر کاری را انجام دهید.»

گری در پایان گفت در OpenAI مرز مشخصی میان نقش‌ها وجود ندارد و مدیران محصول نیز در بسیاری از پروژه‌ها مستقیماً کدنویسی می‌کنند  او تأکید کرد: «وظیفه ما این است که بهترین تجربه ممکن را برای کاربر ایجاد کنیم و برای رسیدن به این هدف، باید هر کاری که لازم است انجام دهیم.»

انتهای پیام