به گزارش سیتنا از منابع مختلف از جمله اسپیس‌نیوز، نیویورک تایمز و گزارش‌های رسمی ناسا، ماهیت روابط میان ناسا و دو شرکت خصوصی پیشرو، اسپیس‌ایکس و بلو اوریجین، از یک رقابت ساده فراتر رفته و به یک مشارکت استراتژیک پیچیده تبدیل شده است . ناسا به عنوان یک نهاد دولتی، اهداف بلندپروازانه خود مانند برنامه آرتمیس برای بازگشت انسان به ماه را دنبال می‌کند و برای تحقق آن، به طور فزاینده‌ای به توانمندی‌های بخش خصوصی متکی شده است . این رویکرد باعث شده تا اسپیس‌ایکس و بلو اوریجین، که هر یک توسط یکی از ثروتمندترین افراد جهان (ایلان ماسک و جف بزوس) هدایت می‌شوند، به رقبایی جدی در زمینه توسعه فرودگرهای ماه و سیستم‌های پرتاب تبدیل شوند .

با این حال، این رقابت در چارچوب همکاری تنگاتنگی تعریف می‌شود. ناسا با اعطای قراردادهای کلان، از جمله قرارداد ۲.۹ میلیارد دلاری به اسپیس‌ایکس برای توسعه نسخه‌ای از استارشیپ به عنوان فرودگر برنامه آرتمیس و همچنین قراردادی به بلو اوریجین برای توسعه یک فرودگر جایگزین، عملاً به این شرکت‌ها بودجه داده و مسیر حرکت آنها را تعیین می‌کند . همانطور که جیم برایدن‌ستاین، مدیر سابق ناسا اشاره کرده، وقتی دولت تصمیم به تمرکز بر ماه می‌گیرد، تمام پیمانکاران بزرگ از جمله اسپیس‌ایکس که پیشتر بر مریخ متمرکز بود، مسیر خود را تغییر می‌دهند . اخیراً هر دو شرکت به درخواست ناسا برای تسریع برنامه‌های فرود بر ماه، طرح‌های ساده‌تری ارائه داده‌اند تا امکان بازگشت انسان به ماه را پیش از سال ۲۰۲۹ فراهم کنند .

در حوزه همکاری عملی، نمونه‌های عینی متعددی وجود دارد. اسپیس‌ایکس در برنامه «کمرشل کرو» با ناسا برای حمل فضانوردان به ایستگاه فضایی بین‌المللی همکاری می‌کند و بلو اوریجین نیز اخیراً مأموریت علمی ناسا به مریخ (ESCAPADE) را با موشک نیو گلن خود به فضا پرتاب کرده است . با این حال، تنش‌ها نیز وجود دارد؛ به طوری که نگرانی از تاخیرهای اسپیس‌ایکس در برنامه استارشیپ، ناسا را به فکر استفاده از گزینه‌های جایگزین مانند طرح ساده‌تر بلو اوریجین انداخته است و ایلان ماسک نیز به شدت از منتقدان این رویکرد انتقاد کرده است . کارشناسان معتقدند که ادامه حیات صنعت فضایی تجاری در گرو وجود رقابت سالم است و ناسا نیز با اتکا به چندین تأمین‌کننده، به دنبال تضمین موفقیت مأموریت‌های خود و پیشی‌گرفتن از چین در رقابت جدید فضایی است .

انتهای پیام