فرامرز رستگار، دبیر سندیکای صنعت مخابرات ایران در یادداشت ارسالی برای سیتنا تحت عنوان «در روزهای پایانی سال در دستگاه های اجرایی چه میگذرد؟» نوشت:
بجای تلاش برای تنظیم برنامه عملیاتی سال ۱۴۰۴، مدیریت ها و کارشناسان ماهر مشغول تهیه گزارش پیشرفت سال جاری برای مافوق های خود هستند.
تهیه گزارش پیشرفت بدون وجود یک برنامه عملیاتی و تکیه صرف به اهداف و برنامه های کلان، ضمن اینکه انژریبر و خسته کننده است، خروجی درستی را هم در پی نخواهد داشت.
سندیکای صنعت مخابرات ایران با توجه به ماهیت مخابراتی خود با وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و به دلیل جنس صنعتی خود با وزارت صنعت، معدن و تجارت، در رفت وآمد و تعاملات نزدیک است.
در دو وزارتخانه اشاره شده به وضوح دیده میشود که مدیران و کارشناسان دلسوز و کاربلد، بجای صرف وقت و منابع برای انجام «اصل خود کار و فعالیت»، همواره طبق دستور سلسله مراتب سازمانی، در حال «جمع آوری اطلاعات، تدوین شاخص های اندازه گیری، محاسبات و تهیه گزارشات» هستند.
اگر این کارها قبلا در دل برنامه عملیاتی دیده میشد، آنوقت؛
۱- جهت دهی روشن باعث کاهش ابهامات و افزایش هماهنگی ها در تلاش های واحدها و کارکنان می گردید.
۲- در واحدها و کارکنان افزایش مسئولیت پذیری رخ میداد.
۳- از برنامه کلان استفاده بهینه میشد.
۴- ریسک ها کاهش می یافت و در پی شناسایی زودهنگام ریسکها، راهکارهای جایگزین طراحی میگردید.
۵- در یک چارچوب برای نظارت بر پیشرفت از طریق نقاط عطف و ضرب العجل های برنامه عملیاتی، پیگیری پیشرفت طرح ها با وضعیت مطلوب تری صورت می گرفت.
بنابراین پیشنهاد می شود که در روزهای پایانی سال از توان و وقت متخصصان، حداکثر بهره برای تهیه برنامه عملیاتی سال ۱۴۰۴ گرفته شود.
که این کار نه فقط از الزامات درون وزارتخانه ها و دستگاه های وابسته است، بلکه نقشه راهی است برای کسب و کارهای حوزه فاوا، تا بدون درنگ به ظرفیت سازی خود بپردازند و در سال جدید به عنوان یک زنجیره تامین طرح ها به طور مطمئن رسالت های خود را انجام دهند.
انتهای پیام